Planejamento

Mortalidade das empresas cresce 23% no Brasil em 2021.

Dados do Ministério da Economia apontam que 437 mil negócios encerraram as atividades no País no primeiro quadrimestre de 2021.

Métrica Consultoria

O que será feito?

Serão analisados os ambientes interno e externo para identificar as vantagens competitivas da empresa em relação aos seus concorrentes, bem como as oportunidades e ameaças do mercado. Com essas informações, serão desenvolvidas estratégias que maximizem seus pontos fortes, minimizem seus pontos fracos, aproveitem as oportunidades e minimizem as ameaças, contribuindo para o seu desenvolvimento e crescimento no mercado.

A abordagem por meio de uma visão geral do negócio, mercados, finanças, estratégias de marketing, portfólio de produtos e serviços, dentre outros elementos da estrutura organizacional, oferecerá subsídios consistentes para elaboração dos projetos conforme sua especificidade.

A conclusão desta etapa será por meio da entrega de um documento que descreverá todas as etapas do plano que foi elaborado exclusivamente para a sua empresa. Este relatório incluirá todos os elementos do projeto, desde a sua concepção até a conclusão, incluindo a metodologia sugerida para que os resultados propostos sejam alcançados.

Métrica Consultoria

Quais os benefícios para a minha empresa?

O planejamento é fundamental para garantir uma gestão mais eficiente e competitiva do negócio, reduzir os impactos de problemas e imprevistos, otimizar o uso de recursos e aumentar a produtividade da empresa. 

Com um planejamento adequado, a empresa pode alcançar suas metas e objetivos de forma mais eficiente e assertiva, se mantendo competitiva no mercado e garantindo o sucesso do negócio.

Um bom planejamento oferece para a empresa vários benefícios e vantagens, dentre os quais encontram-se:

  • Melhoraria na tomada de decisões:

    Ter visão clara e objetiva do negócio facilita a tomada de decisões mais assertivas e reduz o impacto de imprevistos.

  • Antecipação de problemas:

    Identificar possíveis problemas e desafios que possam surgir no futuro e elaborar estratégias para minimizar seus impactos.

  • Otimização do uso dos recursos disponíveis:

    Aumentar a eficiência e produtividade da empresa.

  • Facilidade para definição de metas e objetivos realistas:

    Direcionamento de ações para alcançar seus objetivos empresariais.

  • Sua empresa mais competitiva:

    Identificação das melhores oportunidades do mercado.

Outras soluções para sua empresa

Reestruturação Organizacional

Treinamentos Corporativos

Gestão por indicadores de desempenho